Titel
Aus der Geschichte lernen: Vom Sinn und Unsinn der Unternehmensgeschichte für ein Familienunternehmen

Beschreibung
Adolf Messers Unternehmergeist, Weltkriege, wirtschaftliche Erfolge und modernste Herausforderungen - welche Geschichten verbergen sich in den 125 Jahren Messer? Zum Auftakt des Messer Jubiläums Podcasts soll es zunächst um die allgemeine Bedeutung der Unternehmensgeschichte für Familienunternehmen gehen. Welche Verantwortung trägt Stefan Messer bei der Aufarbeitung der eigenen Familien- und Unternehmensgeschichte? Und wie gelangen Historiker an glaubwürdige Quellen zu längst vergangenen Ereignissen? Außerdem lernt ihr die Hosts Diana Buss und Jörg Lesczenski kennen und erfahrt, warum Industriegase in der Herstellung alltäglicher Dinge so wichtig sind wie Wasser und Strom.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „Moderne Unternehmensgeschichte. Eine themen- und theorieorientierte Einführung“, geschrieben von Hartmut Berghoff (2016, S. 13-30, Kap. 1.: Vom Sinn und Nutzen der Unternehmensgeschichte), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - Der Messer Jubiläumspodcast auf Podigee

Titel
Wie alles begann - Herkunft, Ausbildung, Acetylen

Beschreibung
Technik Nerd, Pionier und Erfinder. Die zweite Folge des Messer Jubiläumspodcast handelt von Unternehmensgründer Adolf Messer. Er wurde 1878 geboren und wuchs in einer Handwerkerfamilie auf. Welches außergewöhnliche Verhältnis Adolf Messer zu seinen Eltern hatte, versuchen Diana und Jörg trotz dünner Quellenlage herauszufinden. Weiter geht es natürlich noch um die ersten Berührungen mit dem Gas Acetylen und warum das Restaurant der Eltern Adolf Messers Erfindergeist geweckt hat. Erste Patente, wirtschaftliche Erfolge und seine erste große Liebe findet Adolf Messer schon in jungen Jahren - doch welcher Mann verbirgt sich tatsächlich hinter dieser beeindruckenden Erfolgsgeschichte?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Anmerkung: Ab Minute 21:30 berichten wir von Adolf Messers und Margarethe Mertens Kindern (insgesamt neun, von denen fünf früh gestorben sind). Im Folgenden werden nur noch die vier lebenden Kinder erwähnt.

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Titel
Offen für neue Wege - Original Messer brummt

Beschreibung
1906 wird das Unternehmen zum ersten Mal kräftig erschüttert! Mit der Erfindung der Glühbirne und des elektrischen Lichts ist Adolf Messer gezwungen, sein Produktportfolio grundlegend zu erweitern und sich umzuorientieren. Und das gelingt ihm erstaunlich gut, denn das neue Produktfeld besteht bis heute: Autogenes Schweißen und Schneiden mit dem Gas „Acetylen“. Adolf Messer scheint stetig auf der Suche nach Verbesserungen zu sein. Kein Wunder, dass der Freigeist mehr als nur eine Aufgabe im Unternehmen übernimmt. Als Geschäftsführer leitet er das Tagesgeschäft, mit seinen Fähigkeiten als Maschinenbauer treibt er Innovationen an und lässt als Marketingexperte eigene Werbeplakate entwerfen. Was die womöglich wichtigste Eigenschaft eines guten Unternehmers ist, diskutieren Diana und Jörg unter anderem in der dritten Folge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 27-30 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Messer international - Von Madrid bis nach New York

Beschreibung
Zu Beginn des 20. Jahrhunderts zahlt sich Adolf Messers Arbeit als Unternehmer aus: Das Geschäft hat sich etabliert und ist im Markt gefestigt. Das wichtigste Standbein von Messer ist nach wie vor die Autogentechnik. Doch um sich von der Konkurrenz abzugrenzen, baut Adolf Messer seine erste Anlage zur Erzeugung von Sauerstoff direkt auf dem Gelände eines spanischen Kunden. Die Internationalisierung wird für das Unternehmen immer wichtiger. Aber auch innerhalb Deutschlands hat sich Messer ausgeweitet, und Adolf Messer überlässt seinem Bruder die Leitung der Geschäfte im Ruhrgebiet. Doch Adolf Messer wollte mehr und machte sich schließlich auf den Weg nach New York. Was genau er auf seiner Reise mitnahm und ob sein Geschäft in den USA wirklich klappt, erfahrt ihr in der vierten Podcast-Folge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 27-30 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Messer International...

Titel
Expansion und Rückschritt im Ersten Weltkrieg

Beschreibung
International orientiert, Tochtergesellschaften im Ausland, globale Lieferketten - so gingen erfolgreiche Unternehmer, zu denen auch Adolf Messer gehörte, vor 1914 ihren Geschäften nach. Über Jahrzehnte mühsam aufgebaute Geschäftsbeziehungen wurden mit dem Beginn des Ersten Weltkrieges schlagartig zerstört. Wie hat sich Adolf Messer zum Ausbruch des Krieges verhalten? Er erlebte zum ersten Mal, dass Technik nicht nur für Wunder sorgt, sondern mit kalter Brutalität Menschenleben einfordert. Wurde sein Technikglaube durch die Grausamkeit der Kriegstechnik erschüttert? Andererseits beteiligt er sich mit seinem Unternehmen an der Kriegswirtschaft und profitiert. In der fünften Folge diskutieren Diana und Jörg, wie sich Adolf Messers Verhalten moralisch und historisch einordnen lässt und wagen zum Schluss noch einen kurzen Blick auf das Leben in der neu gegründeten Weimarer Republik.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die
Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski
(2019, S. 30-36 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie
persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte
zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Expansion und Rückschritt im Ersten Weltkrieg

Titel
Unternehmen und Familie in der Weimarer Republik

Beschreibung
In der Weimarer Republik erlebt Adolf Messer eine Art Goldgräberstimmung. Aufschwung und Expansion gelingen ihm dank guter Verbindungen und Freundschaften ins Ausland. Das autogene Schweißen und Schneiden helfen bei der Behebung der Kriegsfolgen und beim Wiederaufbau. Doch eine Aneinanderreihung von Ereignissen führt schließlich zu einer globalen Wirtschaftskrise, in der auch Messer große Umsatzeinbußen einstecken muss. Auch Adolf Messers Privatleben wird in den 1930er Jahren turbulent, denn er heiratet Thea Bicker, seine zweite Frau. Was diese für die damalige Zeit außergewöhnliche Beziehung über Adolf Messers Charakter aussagt, diskutieren Diana und Jörg in der sechsten Podcast Folge. Außerdem erfahrt ihr, welche erstaunlichen Parallelen die Jahre 1923 und 2023 aufwiesen, denn die Geschichte der Weimarer Republik ist aktueller denn je!

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 30-36 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Alltagsopportunist oder überzeugter Nazi? Messer und seine Firma in den Jahren der NS-Zeit

Beschreibung
In der siebten Folge ist historisches Wissen mehr denn je gefragt! Gut, dass Jörg als Historiker und Spezialist für die Geschichte von Messer mit dabei ist. Denn es geht um das dunkelste Kapitel der deutschen Geschichte: Das Dritte Reich, zunächst um die Jahre 1933 bis 1939. Diana, als Leiterin der Unternehmenskommunikation von Messer, hat ebenfalls ein großes Interesse daran, die Geschichte von Adolf Messer und seiner Firma zu Zeiten der NS-Herrschaft lückenlos aufzuarbeiten. War Adolf Messer unpolitischer Ingenieur oder politisch aktiv? War er Alltagsopportunist oder Nazi? Diese Fragestellung wird unter Beachtung aller Quellen von Diana und Jörg diskutiert. Eine nicht einfach zu beantwortende Frage, bei der moralische und historische Perspektiven abgewogen we den müssen und man dabei vielleicht zu unterschiedlichen Ergebnissen kommt.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 36-50 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel 
Boom und Zerstörung im Zweiten Weltkrieg

Beschreibung 
Eine lückenlose Aufarbeitung der Geschichte von Messer im dritten Reich ist eine moralische Verpflichtung, aber auch eine kommunikative Herausforderung. Deshalb betrachten Diana und Jörg in der achten Podcastfolge das Unternehmen in den Jahren 1939 bis 1945 noch mal genauer. Aufgrund des beginnenden deutschen Angriffskrieges werden vermehrt Messer-Mitarbeiter in die Wehrmacht eingezogen. In Unternehmen werden diese personellen Lücken mit Zwangsarbeitern aus ganz Europa gefüllt - auch bei Messer. Wie wurde mit den Zwangsarbeitern umgegangen? Ab wann begannen die Bombardierung des Werksgeländes durch die Alliierten? Und wie können wir heute Adolf Messers Handlungen aus historischer und moralischer Sicht bewerten?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 51-58 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel 
Von Trümmerbergen zum Wiederaufbau - Neustart mit Sauerstoff

Beschreibung 
Am Ende des Zweiten Weltkrieges ist das Messer Werk in Frankfurt durch Luftangriffe beinahe vollständig zerstört und Adolf Messer muss die Produktion einstellen. Er muss im Herbst seiner Karriere einmal mehr beweisen, aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Denn die resultierenden politischen und wirtschaftlichen Folgen der NS-Zeit reichen noch bis in die Fünfzigerjahre. Schafft er, die verbliebene Belegschaft zu mobilisieren, um die Trümmer zu beseitigen, die Produktionsanlagen wieder in Betrieb zu nehmen und vor allem mit den alliierten Besatzungsmächten ins Geschäft zu kommen? Die Besatzungsmächte sind sich einig, dass Deutschland demokratisiert und entnazifiziert werden soll. Diana und Jörg beleuchten, wie das in der Praxis umgesetzt wird. Außerdem diskutieren sie, wie schuldig Adolf Messer am Ende ist und welche soziale Verantwortung er trägt. Schließlich legt er den Grundstein, der bis in die Gegenwart unter Stefan Messer noch ein elementarer Bestandteil des Unternehmens ist.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 51-58 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Adolf Messer - Bilanz eines Unternehmerlebens

Beschreibung
Vollblutunternehmer, Innovator, Familienmensch mit sozialer Verantwortung, internationaler
Netzwerker und ein Unternehmer mit hoher gesellschaftlicher Reputation: In der zehnten
Folge des Messer Jubiläumspodcasts bringen Diana und Jörg die Ära Adolf Messers zum
Ende. War er nun ein glücklicher Mensch? Zusammen beleuchten unsere beiden Hosts die
in den letzten Folgen erarbeiteten Charakteristika und schauen auf Adolf Messer als Familienmensch
und Unternehmer. Welche Aspekte finden sich noch heute in der Unternehmenspolitik
Messers? Für Diana ist klar, Adolf Messer ist ein Charismatiker gewesen! Ob
Jörg zu einer ähnlichen Einschätzung kommt, hört ihr in der zehnten Folge.

ShownotesDie in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die
Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski
(2019, S. 58-66 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie
persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte
zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Bilanz eines Unternehmerlebens

Titel
Wie der Vater, so der Sohn - die beruflichen Anfänge Hans Messers

Beschreibung
Mit Kriegsende beginnt nicht nur in der Bundesrepublik ein neues Zeitalter, sondern auch bei Messer findet der erste Generationenwechsel statt. In der 11. Folge wird es nun um Hans Messer gehen, Sohn von Adolf Messer und zukünftiger Geschäftsführer des Unternehmens. Nach Ende des Zweiten Weltkriegs studiert Hans Messer Betriebswirtschaftslehre und gründet 1946 seine eigene Firma, die „Messer Schweißtechnik GmbH“. In Köln lernt er seine zukünftige Frau Ria Kaiser kennen und übernimmt schließlich die Firma seines Vaters. Wie gelangen der Generationenwechsel und die Nachfolgeregelung bei Messer? Schließlich war Hans Messer nicht der älteste Sohn von Adolf Messer. Und wie schaffen es Adolf und Hans Messer, die Interessen der Familie und die des Unternehmens im Gleichgewicht zu halten?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 67-71 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Im Wirtschaftswunderland. Hürden und Aufstieg

Beschreibung
Eine neue Ära beginnt! Der nächste Abschnitt in der Firmengeschichte von Messer startet mit der Übernahme durch Hans Messer in den 50er-Jahren. Der sowieso schon herausfordernde erste Generationswechsel wird von außenpolitischen Konflikten im Kalten Krieg zusätzlich erschwert. Um eine aufkeimende finanzielle Krise zu vermeiden, nimmt Hans Messer ein Finanzierungsangebot von Linde an und vergibt sogar einen Platz im Aufsichtsrat. Wie wird sich der größte Konkurrent von Messer in die Unternehmenspolitik einbringen? Dank des wirtschaftlichen Aufschwungs schafft es Messer schnell wieder Innovationen zu entwickeln, neue Mitarbeiter einzustellen und sich international zu vernetzen. Genau wie Adolf Messer orientiert sich auch Hans Messer Richtung Westen und reist in die USA. Wie die American Messer Cooperation im Chrysler Building in New York gegründet wurde und wie die ersten Geschäftsjahre von Hans Messer verlaufen, erfahrt ihr in der zwölften Podcastfolge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 71-80 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Im Hoechst Konzern. Die Fusion zur Messer Griesheim GmbH

Beschreibung
Eine heute wie damals schwierige Herausforderung ist die Balance zwischen Privat- und Berufsleben: Wie hat Hans Messer seine zunehmend umfangreiche Arbeit mit dem Familienleben in Einklang gebracht? Jörg erinnert sich an ein persönliches Interview mit Hans Messers Ehefrau Ria und berichtet Diana vom Alltag der Unternehmerfamilie. In den 60er-Jahren muss sich Hans Messer entscheiden, ob die Firma ein kleiner Konzern bleibt oder zu einer großen neuen Marke heranwächst. Es ist schon immer wichtig gewesen, ein Familien geführtes Unternehmen zu sein und zu bleiben. Um zu wachsen, entscheidet sich Messer trotzdem zu einer Fusion mit der Hoechst AG. Mit einem geschickt verhandelten Vertrag sichert Hans Messer sich den Einfluss auf die Unternehmerpolitik. Mit welchem Clou ihm dies gelingt, hört ihr in der neuen Podcastfolge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 81-88 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Expansion, Anwendungstechnik und die folgende Ölkrise

Beschreibung
Die Geschichte lehrt: Expansion und Krisenbewältigung kommen bei Messer oft zusammen. In den 70er-Jahren geht Messer-Griesheim eine Fusion mit der Hoechst AG ein. Schnell wird klar, die neue Partnerschaft funktioniert, denn die Produktion bei Messer wächst und wächst! Doch auch in Zeiten des Erfolgs bleiben Herausforderungen nicht aus. Die Ölkrise erschüttert nicht nur Messer, sondern die gesamte Wirtschaft. Um die finanziellen Schäden so gering wie möglich zu halten, ist Messer gezwungen, ein Geschäftsfeld aufzugeben. Welche strategische Entscheidung hilft Messer-Griesheim auf Kurs zu bleiben? Wie das Unternehmen mit der Wirtschaftskrise und der Ölkrise von 1973 umgeht, diskutieren und analysieren Jörg und Diana in der vierzehnten Podcast Folge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 89-106 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Gemeinsam voran, Messer, Hoechst und die Jahrzehnte der Expansion

Beschreibung
„Made in Germany“ ist ein Qualitätsmerkmal, trotzdem zieht es Messer in die weite Welt. Wie kann ein Familienunternehmen seinen lokalen Einfluss auf den globalen Markt ausweiten? Diana Buss und Jörg Lesczenski gehen der Frage nach und untersuchen, wie Hans Messer das Unternehmen in der zweiten Generation leitet. „An Messer klebt der Erfolg“ - Was verbirgt sich hinter dem Zitat der Frankfurter Rundschau von 1986? Hans Messer vollbringt es, den Umsatz zu vervielfachen und verschafft dem Geschäft mit Industriegasen eine ganz neue Bedeutung. Auch Umwelttechnologien werden in den 1980erJahren für die Wasseraufbereitung immer wichtiger. War Forschung und Innovation sein Schlüssel zum Erfolg? Ein Jahrzehnt voller Überraschungen, Wendepunkten und unternehmerischem Geist.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 89-106 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Gulasch, Gas und gute Geschäfte. Messer goes east.

Beschreibung
Neue Territorien betreten, bevor andere überhaupt den Boden betrachten - so lässt sich vielleicht Hans Messers Unternehmergeist beschreiben. Gelegenheit für Expansion und neue Kooperationen ergeben sich in der Messer Historie immer wieder. Und an den Auslöser für Messers Sprung nach Osteuropa werden sich wohl die meisten Zuhörerinnen und Zuhörer noch erinnern: der Berliner Mauerfall. Diana Buss und Jörg Lesczenski schwelgen zunächst in eigenen Erinnerungen an diese besondere Zeit und besprechen die kluge Strategie von Hans Messer in Ländern wie Ungarn, Tschechien und Polen. Wie hat er es geschafft, sein Unternehmen in Osteuropa zu etablieren, bevor andere das Potenzial erkannten? Hat er lokale Partnerschaften geschmiedet oder alleine navigiert? Und vor allem: Was können heutige Unternehmer von seiner Reise und seinen Entscheidungen lernen?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 107-130 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Stefan Messer, Sozialisation zum Unternehmer und das Vermächtnis seines Vaters

Beschreibung
Welches Vermächtnis werden wir hinterlassen und wie werden wir erinnert? Die Nachfolgeregelung ist in einem Unternehmen von immenser Bedeutung - gerade, wenn man so viel Zeit und Herzblut in seinen Beruf steckt wie Hans Messer. Er wollte unbedingt eine Zersplitterung seines Unternehmens vermeiden und wählt seinen Sohn Stefan Messer aus das Unternehmen in die dritte Generation zu führen. Werftarbeiter und Musikmanager - der berufliche Start von Stefan Messer ist ungewöhnlich. Er hat zwar kein abgeschlossenes Studium, dafür aber diverse praktische Erfahrungen gesammelt. Welche Praktika und Berufseinblicke Stefan Messer erlebt hat, erzählt Jörg. Wir sind inzwischen der Gegenwart näher gekommen und Diana weiß um die ein oder andere Anekdote des Unternehmers, denn sie und Stefan Messer arbeiten seit mehr als 20 Jahren zusammen. Wie Stefan Messer zum führenden Kopf des internationalen Unternehmens wird und die „verfluchte“ dritte Generation erfolgreich übernimmt, erfahrt ihr in der 17. Podcastfolge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, Kap. 4.: Krisen, Turbulenzen, Aufbrüche. Vom global player zu „100 Prozent Messer“ (1993 – 2004/07)), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Am Abgrund - Die gescheiterte Internationalisierung und der Kampf um die Position der Familie Messer

Beschreibung
Das Jahr 1993 ist das Ende einer Ära und der Beginn einer neuen Zeit. Hans Messer zieht sich aus dem Geschäft zurück und übergibt Messer an Herbert Rudolf. Rudolf führte Jahre lang das USA-Geschäft und scheint zunächst der richte Nachfolger zu sein. Seine größte Ambition ist die Internationalisierung. Herbert Rudolf will mit Messer die Nummer eins auf dem Markt sein - doch Hochmut kommt bekanntlich vor dem Fall. Im Jahr 1998 kommen 50 neue Unternehmen zu Messer Griesheim. Insgesamt besitzt das Unternehmen 200 Gesellschaften in 60 Ländern. Doch Fehlkalkulationen, Mangel an Fachkräften und massive Schulden lassen Herbert Rudolfs Expansionspläne scheitern. Und nicht nur das: Rudolf will den Einfluss der Familie Messer auf das Unternehmen verringern und verhindert, dass Stefan Messer seinen zugedachten Platz im Unternehmen bekommt. So muss Stefan Messer nicht nur beruflichen Herausforderungen, sondern auch persönlichen Verfeindungen trotzen. Wie geht es weiter mit Messer Griesheim und welche langfristigen Auswirkungen hat die Ära Herbert Rudolfs auf das Unternehmen?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 131-190 Kap. 4.: Krisen, Turbulenzen, Aufbrüche. Vom Global Player zu „100 Prozent Messer“ (1993 - 2004/07), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Quo vadis Messer? Finanzinvestoren als Rettungsanker

Beschreibung
Messer und die Hoechst AG befinden sich seit den 60er-Jahren in einem engen Geschäftsverhältnis, das jetzt ein Ende findet. Die Hoechst AG orientiert sich um, möchte sich zu einem Life Science Konzern wandeln und schließt die Tochtergesellschaft Messer immer mehr aus seinen Zukunftsplänen aus. Der Geschäftszweig der Schweiß- und Schneid-Technologie passt nicht mehr ins Portfolio. Wie kann Messer jetzt noch gerettet werden? Soll das Unternehmen an die Börse gehen oder an die Konkurrenz verkauft werden? Diana und Jörg beleuchten die entscheidenden Momente im Zeitraum von 2000 bis 2001, in dem Stefan Messer und sein Team die Weichen für die Zukunft des Unternehmens stellen müssen. Stefan Messer wendet sich an Finanzinvestoren und geht damit das realistische Risiko ein, dass die Sanierung seines Unternehmens scheitert. Der kleinste und am Ende wichtigste Punkt in der Vereinbarung zwischen Messer und den Finanzinvestoren war die Calloption. Welche strategische Entscheidung sich Stefan Messer damit offen hält, erfahrt ihr in der 19. Podcastfolge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 159-190 Kap. 4.: Krisen, Turbulenzen, Aufbrüche. Vom Global Player zu „100 Prozent Messer“ (1993 - 2004/07), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Quo vadis Messer? Finanzinvestoren als Rettungsanker

Titel
Phönix aus der Asche. Sanierung „100 Prozent Messer“

Beschreibung
Zur Jahrtausendwende kämpft Messer mit diversen Krisen, 2001 wendet sich das Blatt endlich zugunsten des Familienunternehmens. Es wird Zeit, das Unternehmen gründlich aufzuräumen und die Phase der „Desinvestition“ beginnt: Insgesamt werden 57 Gesellschaften in 27 Ländern verkauft. Der massive Abbau von Arbeitsplätzen wird natürlich nicht bei allen Mitarbeitern positiv aufgenommen. Diana und Jörg erklären, wie es die neue Geschäftsführung trotzdem schafft, für Aufbruchstimmung zu sorgen. Stefan Messer folgt seinem inneren Drang, das Unternehmen seiner Familie zu retten, auch wenn er damit die Marke der Messer Griesheim aufgeben muss. Am Ende nimmt Stefan Messer 50 Mitarbeiter mit in seine „New Company“ und legt damit den Grundstein für „100 Prozent Messer“. Diana erinnert sich selbst noch an die Zeit und wie sich die Veränderungen auf das Klima im Unternehmen auswirken.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 191-216 Kap. 4.: Krisen, Turbulenzen, Aufbrüche. Vom Global Player zu „100 Prozent Messer“ (1993 - 2004/07), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Podcast Live. Atmosphäre für Erfolge.

Beschreibung
„Es ist eine festliche Atmosphäre, die zusammen schweißt!“ - In dieser Woche treffen sich Jörg und Diana nicht wie gewohnt im Tonstudio, sondern auf der Bühne des Messer Festaktes zum 125. Firmenjubiläum. Im Mittelpunkt der Feier steht ein Musical, das die Geschichte des Unternehmens erzählt. Und wenn es um die Geschichte von Messer geht, dürfen Diana und Jörg nicht fehlen. Einmalig, live und vor Publikum nehmen die beiden die neue Podcast-Folge auf und berichten mit messerscharfem Verstand von diesem außergewöhnlichen Familienunternehmen.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 191-216 Kap. 4.: Krisen, Turbulenzen, Aufbrüche. Vom Global Player zu „100 Prozent Messer“ (1993 - 2004/07), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Aufbruchsstimmung und der Vertrag von Dubrovnik.

Beschreibung
„Kopf ohne Herz macht böses Blut; Herz ohne Kopf tut auch nicht gut; Wo Glück und Se-gen soll gedeihn, Muß Kopf und Herz beisammen sein“, das Zitat von Friedrich von Bodenstedt war nicht nur das Motto von Adolf Messer. Auch Stefan Messer manifestiert es im übertragenen Sinne im Vertrag von Dubrovnik. 2004 ist Messer zu 100 % zurück in Familienhand, und es ist an der Zeit, die neuen Firmenwerte niederzuschreiben. Die wichtigsten Punkte im Vertrag von Dubrovnik sind die Kunden- und Mitarbeitendenorientierung, außerdem der Umweltschutz, Gesundheit und Respekt. Wie es Stefan Messer gelungen ist, die Unternehmenskultur weltweit umzusetzen, erfahrt ihr in der neuen Folge. Außerdem erzählen Jörg und Diana, welche Folgen das vierjährige Markennutzungsverbot für Messer auf das Unternehmen hatte.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 217-225 Kap. 5.: Von der Rückkehr des Familienunternehmens bis zum Eintritt in den deutschen Markt (2004-2008), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Belastungen: Die globale Finanz- und Wirtschaftskrise

Beschreibung
Im Jahr 2004 ist Messer endlich wieder zu 100 Prozent in Familienhand. Optimistisch führt Stefan Messer das Unternehmen auf einen “vorsichtig expansiven Wachstumskurs” und erschließt so die chinesischen Märkte. Im selben Atemzug gelingt es ihm, die Lebensmittel-, Chemie- und Elektroindustrie als Kunden zu gewinnen. Die Firma feiert einen Erfolg nach dem anderen, doch die nächste Krise lässt nicht lang auf sich warten. 2008 bricht die globale Wirtschaft ein und viele Firmen stehen kurz vor dem Aus. Wie gelingt es Stefan Messer, sein Unternehmen sicher durch die Wirtschaftskrise zu führen? Diana hat diese Zeit live bei Messer miterlebt. Sie erinnert sich zurück und diskutiert mit Jörg über diese historischen und persönlichen Erinnerungen. Wie die „Gases for Life“ Messer vor massiven finanziellen Problemen bewahrt haben, erfahrt ihr in der Folge 22.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „Moderne Unternehmensgeschichte. Eine themen- und theorieorientierte Einführung“, geschrieben von Hartmut Berghoff (2016, S. 221-224, Kap. 5.: Von der Rückkehr des Familienunternehmens bis zum Eintritt in den deutschen Markt (2004-2008), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Belastungen: Die globale Finanz- und Wirtschaftskrise

Titel
Schicksalsschlag und Rückenwind

Beschreibung
Nachfolgeregelungen, der Kampf um die Geschäftsführung oder internationale Umbrüche - Stefan Messer hat viele Herausforderungen erlebt. Inmitten der Weltwirtschaftskrise beginnt für ihn seine bis dato schwerste persönliche Krise. Eine Zungenkrebserkrankung zwingt ihn, seine Aufgaben als Geschäftsführer zu pausieren und sich um seine Gesundheit zu kümmern. Während er therapiert wird, stärken ihm seine Familie und die Messer-Belegschaft den Rücken. Schritt für Schritt schafft Stefan Messer es schließlich, die Krankheit zu überwinden. Im Jahr 2015 heiratet er seine zweite Frau Jenjira Najaroen, die wenig später die gemeinsamen Zwillinge zur Welt bringt. In der neuen Folge erzählt Diana, wie sich der Ausfall von Stefan Messer im Unternehmen bemerkbar gemacht hat und Jörg ordnet dies wie gewohnt in den jüngsten historischen Kontext ein.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 191-216 Kap. 6.: Krisenjahre? Messer in der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise (2008-2010), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Schicksalsschlag und Rückenwind

Titel
Geopolitik und Megatrends

Beschreibung
Kaum ist die Weltwirtschaftskrise bewältigt, muss sich die Unternehmenspolitik im wach- senden Strudel neuer internationaler politischer Krisen bewähren. Die Annexion der Krim, der Aufstieg des Rechtspopulismus in Europa und die zunehmend protektionistische Poli- tik Trumps wirken auf die Unternehmensleitung ein. Zur selben Zeit identifiziert das Unter- nehmen für sich relevante Megatrends wie den demographischen Wandel, die Knappheit wichtiger Ressourcen und die Klimakrise. Infolgedessen findet Messer mit “Vision 2020” eine Strategie für die Zukunft. Was genau dahinter steckt, erklären und diskutieren Diana und Jörg in der 24. Podcast Folge.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „Moderne Unterneh- mensgeschichte. Eine themen- und theorieorientierte Einführung“, geschrieben von Hart- mut Berghoff (2016, S. 241-253, Kap. 7.: „Ein kraftvoll erwachsenes Unternehmen“ (2011-2017/18), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Au- ßerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstel- lungen historischer Figuren an.

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Stories - der Messer Jubiläumspodcast - Geopolitik und Megatrends

Titel
Nachhaltigkeit und Diversität - Bausteine einer modernen Unternehmenspolitik

Beschreibung
Wir nähern uns der Gegenwart! Doch auch moderne Themen wie Nachhaltigkeit und Di-versität haben ihren historischen Hintergrund. Diana und Jörg schauen unter anderem, wie sich die Ursprünge des Umweltschutzes bei Messer in den 90er-Jahren entwickelt haben. Neben neuen Inhalten wird 2011 auch eine neue Marke gegründet: „Gases for Life“ wird von nun an im Markt implementiert. Welche Folgen die Markengründung hat, berichtet Diana. Außerdem diskutieren die beiden, wie divers Familienunternehmen eigentlich sind. Messer hat zum Beispiel seit dem Jubiläumsjahr mit Virginia Esly die erste Frau im Vorstand. Welche Folgen hat das für das Unternehmen und wie trägt Marcel Messer als Initiator des Diversityteams diese wichtigen Themen in die Zukunft?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 259-267, Kap.8.: „Atmosphäre für Erfolge“ Schlussbetrachtung), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Der große Sprung - Messer und der Linde Praxair Deal

Beschreibung
Gründung, Internationalisierung, Krisen und spektakuläre Expansionen - Messers Unter- nehmensgeschichte ist schon immer geprägt von Höhen, Tiefen und unerwarteten Verän- derungen. 2016 wollen sich die großen Konkurrenten Linde AG und Praxair Inc. zusammen- schließen - das ist aus kartellrechtlichen Gründen so nicht möglich. 2018 werden Firmen- anteile zum Verkauf gestellt und Messer schlägt zu! Jörg erinnert sich an ein Interview mit Stefan Messer und beschreibt die Stimmung damals im Unternehmen. Mit einem Schlag verdoppelt sich Messer - mehr Mitarbeiter, mehr Standorte und mehr Luftzerlegungsanla- gen auf der ganzen Welt. Wie sieht damals das regionale Management aus und wie wird die Firmenphilosophie verbreitet?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 253-258, Kap. 7.: „Ein kraftvoll erwachsenes Unternehmen“ (2011-2017/18), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Unerwartet - Corona und der russische Angriffskrieg auf die Ukraine

Beschreibung
Im Jahr 2020 wird die ganze Welt von der Corona-Pandemie überrollt. Bei Messer werden Pandemie-Teams gegründet. Messer Mitarbeiter arbeiten Tag und Nacht, um die lebensnotwendigen Lieferungen von medizinischem Sauerstoff aufrecht zu erhalten. Jörg und Diana diskutieren, wie sich der Börsencrash, Kurzarbeit und Kontaktsperren auf die Firma auswirken. Messer ist bekannterweise international aufgestellt: Als 2022 der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine beginnt, gründet Messer den „Messer Aid Fonds“. Wie der Hilfsfond unterstützt berichtet Diana im Podcast.

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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Titel
Die vierte Generation

Beschreibung
Marcel Messer, Maureen Messer-Casamayou, und Cedric Casamayou - das sind ist die vierte Generation bei Messer. In der 28. Podcastfolge über die Unternehmensgeschichte erreichen Diana und Jörg die Gegenwart. Als Historiker weiß Jörg, wie wichtig die Vergan- genheit, Gegenwart und besonders die Zukunft für ein Familienunternehmen ist. Die zwei Kinder von Stefan Messer und sein Schwiegersohn übernehmen immer mehr Verantwor- tung und Aufgaben im Unternehmen. Diana berichtet von der besonderen Position der drei bei Messer. Wie unterscheiden sich die heutigen Aufgaben der Familienmitglieder im Vergleich zu den Anfängen um 1900? Haben Stefan Messers Kinder Interesse an ihrer fa- miliären und unternehmerischen Vergangenheit? Und wie haben die Kinder ihren Vater zur Zeit der großen Krise im Jahr 2004 erlebt?

Shownotes
Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 259-267, Kap.8.: „Atmosphäre für Erfolge“ Schlussbetrachtung), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekula- tion über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

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